中级系统集成项目管理工程师进度管理章节练习(2018.02.17)

单项选择题
表8.1为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）
A.项目1，项目1
B.项目3，项目2
C.项目4，项目4
D.项目2，项目4
单项选择题
你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是（）
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
单项选择题
你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做（）
A.同步工程
B.快速跟进
C.基准评估
D.赶工
单项选择题
你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。
A.PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环
B.PDM也称为单代号网络图
C.PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来
D.PDM运用4种依存关系，"完成-开始"是其中之一
单项选择题
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天～26天内完成的概率是（）
A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%
单项选择题
某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）
A.完工日期不变
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前两天完成
单项选择题
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）
A.作为不受欢迎的行为
B.立即重新制定基准
C.基本原因分析
D.资源评估
单项选择题
正在搭建一个办公网络，你决定首先为这个项目设定工作之间的顺序。在布线完工前必须购买到网络设备。在这个例子里，这种关系属于（）
A.工作开始到工作结束
B.工作结束到工作开始
C.工作开端到工作开端
D.工作结束到工作结束
单项选择题
图8.9中，活动G可以被拖延（）周而不会延长项目的最终结束时间（时间单位为周）。
A.0
B.1
C.3
D.4
单项选择题
（）不属于活动历时估算的方法。
A.专家判断
B.绩效报告
C.基于定量的历时
D.历时的三点估算