企业战略管理企业内部环境分析章节练习(2019.05.10)

来源：考试资料网

1.名词解释SWOT分析矩阵

进行企业外部环境和内部条件分析，从而找寻二者最佳可行战略组合的一种分析工具。

2 经营层资源计划与战略进行匹配时应解决的中心问题是（）。

3.问答题简述核心竞争力的内涵及其特点。

参考答案：核心竞争力，又称核心能力，是指公司在激烈的市场竞争中逐渐形成的“独一无二”、“与众不...

4.问答题简述企业战略调整的原则。

及时反应原则、有效控制原则、动态适应原则、局部调整原则。

5.问答题简述增长型战略的缺点。

参考答案：1、初期效果，可能导致盲目发展破坏企业的资源平衡。
2、降低企业的综合素质，出现内部危机和混乱。
3...

6 关于"外部发展战略"，以下表述正确的是：（）。

7.问答题请比较一下企业实行发展战略不同方式的优缺点。

参考答案：发展战略---亦称增长战略。许多高层经理人员将发展等同于他们个人的有效性和事业的成功。也就是说，他们所管企业的发展就足以...

8 所谓战略组合就是将相关的战略配合起来使用，使几种战略形成一个有机的整体。一般的战略组合方式包含有下列哪几种形式（）？

9.判断题企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。

10.判断题《中小企业标准暂行规定》关于中小型工业企业的界定标准是：职工人数在2000人以下，或销售额在3000万元及以上、30000万元以下，或资产总额在3000万元及以上、40000万元以下。