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章节练习
国家开放大学(资源与运营管理)章节练习(2020.01.04)
来源:考试资料网
1
李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售量平均每年增长10%,今年公司共销售了20 000件棉衣,李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22 000件。那么,李经理采取的这种需求预测方法是()。
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2
为了使新员工尽快适应工作,需要全程关注新员工的发展,对于“监督新员工”这一问题的认识,正确的是()。
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3
高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法是:()
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4
李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。
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5
对于私营企业来说,不同的人员对变革会有不同的影响、起到不同的作用,一般来说,()不会影响到私营企业的变革。
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6
梅考公司要出售的最可能原因是()。
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7
日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括()。
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8
根据国际质量管理组织的规定,摩托罗拉采取的TCS小组的要求符合质量管理八大原则中的第一个原则是()。
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9
渠道流程可分为()。
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