A.养老保险 B.工作挑战性 C.组织声望 D.弹性时间 E.心理援助
A.阳光 B.资源 C.费用 D.无形资产
A.制定包括招聘和晋方案的人力资源规划 B.确定关键员工,制定特殊的人才保留战略 C.裁去工作绩效不佳的员工实现劳动力队伍的精简 D.建立一个全新的人力资源战略
A.价值 B.潜在收益 C.直接支付的费用 D.相关机会成本 E.风险
A.弱矩阵 B.矩阵 C.直线职能制 D.三矩阵
A.即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值 B.人力资源本质上是一种无形资产,因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的 C.战略管理理论认为,只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时,人力资源才能显示出其价值 D.战略管理理论认为,从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
A.人力资源价值随着人的经验、阅历的增加才能不断加大 B.人力资源具有专用性 C.人力资源具有边际报酬递增性质 D.人力资源可以为企业做出决策或提出创造性设想 E.组织的具有认识能力高能力的劳动者只是少数
A.如何整合人才 B.如何利用人才 C.如何管理人才 D.如何吸引人才