A.即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值
B.人力资源本质上是一种无形资产,因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的
C.战略管理理论认为,只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时,人力资源才能显示出其价值
D.战略管理理论认为,从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
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A.人力资源价值随着人的经验、阅历的增加才能不断加大
B.人力资源具有专用性
C.人力资源具有边际报酬递增性质
D.人力资源可以为企业做出决策或提出创造性设想
E.组织的具有认识能力高能力的劳动者只是少数
A.产业组织论
B.资源观
C.人力资本概念
D.人事管理分析
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.持续性
E.不可替代性
A.战略管理是指将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划
B.战略管理理论的产业组织论说,核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定
C.战略管理理论是追求预测、解释组织的成功与失败的科学
D.战略管理理论最大目的是明确企业能够长期保持竞争优势的原因、优势来源、增强优势的途径或规律
A.战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果
B.战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系
C.战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系
D.战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件
A.目标绩效管理
B.人才招聘
C.资源管理
D.人力资源管理
A.记录法
B.证据法
C.关键事件法
D.观察法
A.弱矩阵
B.矩阵
C.直线职能制
D.三矩阵
A.短期的激励机制
B.中期的激励机制
C.短、中、长的激励机制
D.长期的激励机制
最新试题
人力资源的内在基本问题与矛盾是()。
战略性人力资源管理的主要流程与步骤是()。
简述招聘的主要策略。
人力资源战略与人力资源规划需要在一个整体框架内。
实现传统人力资源管理向战略人力资源管理的转变,可以有的演进路径是()
下列属于组织变革的个体阻力源的是()。
战略管理的步骤主要有()。
采取集中战略的企业通常具有规范的职能型组织结构、集权的层级指挥系统以及标准化的运作程序。
哈佛模式强调了人力资源管理的关键因素是()。
管理者主要运用()竞争战略来获得竞争优势。