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中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理知识章节练习(2020.03.20)
来源:考试资料网
1
你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是()
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2
政府机构利用Intranet建立有效的行政办公和员工管理体系,以提高政府工作效率服务和公务员管理水平,这种电子政务的模式是()
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3
在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是()
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4
一般说来变更控制流程的作用不包括()
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5
如果产品范围做了变更,下一步应该调整()
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6
()不属于活动历时估算的方法。
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7
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()
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8
项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。
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9
范围说明书一旦被确定和批准,就要被用于()
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10
在项目管理人员与雇主和客户的关系中,下面说法不当的是()
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