项目管理章节练习(2020.05.18)

来源：考试资料网

1 项目的工作范围已经完成，但使客户不满意，因为客户希望团队完成额外的工作。鉴于上述情况，应该如何做？（）

2.名词解释建造合同

参考答案：是指根据合同预计收入和合同预计成本确定合同毛利后，按照实际发生的成本占预计总成本的比例来确定合同收入和计算利润的会计核算...

3 趋势分析被用来监控（）

4 一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？（）

5.判断题由于项目管理的灵活性，它同样适用于日常运营管理工作。

6 渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：（）

7 关键路径任务是指（）

8 以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（）

9 项目经理从项目管理办公室（PMO）收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？（）

10 范围规划是（）