A.团队合作
B.客户服务
C.市场份额的提高
D.以上选项都不正确
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A.绩效改进的要求
B.部门目标
C.部门职责
D.员工薪酬
A.可衡量性
B.可实现性
C.相关性
D.具体性
A.可衡量性
B.可实现性
C.相关性
D.具体性
A.可衡量性
B.可实现性
C.相关性
D.具体性
A.可衡量性
B.相关性
C.时限性
D.概括性
A.明确了员工工作努力的方向
B.企业目标与绩效管理实践相联结的纽带
C.为其他管理相关活动提供条件和标准
D.以上三项
A.根据组织的性质设置绩效周期
B.根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期
C.根据考评目的和用途设置绩效周期
D.以上选项都不正确
A.高层决策人员的绩效周期为1~2年
B.中层管理人员的绩效周期为2~3年
C.基层管理人员的绩效周期为半年或季度
D.以上选项都不正确
A.半年
B.季度
C.月度
D.一年
A.绩效实施
B.绩效考评
C.绩效反馈
D.以上选项都正确
最新试题
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
用来说明绩效管理的宗旨和原则的是()。
具体说明绩效考核文件的使用与保存的要求和方法的是()。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
()在绩效管理中起决定作用。
定期的书面报告、面谈、有管理者参加的小组会或团队会等属于()
绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成()
()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
专门负责考绩制度的管理机构是在魏晋南北朝时期开始萌芽,到()才确立的。
直接判断法的优点有()