A.进行SWOT分析
B.进行波特(Porter’S)分析
C.确定自己的谈判底限
D.确定供应商的谈判底限
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A.采用了逆向拍卖作为采购工具
B.没有足够的芯片规格说明
C.拍卖前未充分进行规划
D.允许不合格的投标人参与
A.坚持履约保函书中规定的金额必须包含合同价格
B.确定担保机构有担保权
C.保留一份履约保函原件
D.要求担保机构直接提供保函
A.营运规划
B.成本/价格分析
C.战术规划
D.策略规划
A.减少规范偏袒一家供应商的可能性
B.限制潜在供应商的数量
C.降低所采购产品的最终成本
D.发现条款和条件中可能存在的问题
A.告诉供应商,如果不能按要求的日期提供报价,公司将不予考虑
B.延长RFQ的截止期限并通知所有供应商
C.按规定时间接收其他报价,为迟到的供应商留出一部分订单
D.将所有报价作废,重发一份RFQ
A.供应商反对逆向拍卖
B.保留价太低 baseline
C.规格说明不清楚
D.拍卖规则混乱
A.保兑和循环信用证
B.不可撤销和保兑信用证
C.不可撤销和循环信用证
D.不保兑和非循环信用证
A.给收到原始RFQ的所有供应商发送一份书面补充说明
B.告诉供应商她不能回答这个问题,供应商应根据原始询价单的要求进行回复
C.只回答打来电话的供应商提出的具体问题
D.给打来电话的供应商发送一份书面补充说明
最新试题
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
基于销售预测的采购,这一采购战略被称为()。
由于质量和交付问题,一个组织决定结束其与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性?()
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是,没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排?()
准时制中库存降低的作用是()。
XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划,可跟踪付给直接供应商的付款,并强制要求在所有询价中均包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划?()
关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()
一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()
以下哪一项通常能从首选供应商、获批供应商或合格供应商中辨别出注册的供应商?()