A.将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。
B.中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。
C.如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。
D.要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.向团队成员分配后续行动。
B.询问团队是否有采取行动的时间。
C.结束对话,保持sprint承诺。
D.如果该故事超出估算,则将故事从sprint里删除。
A.当sprint速度低于预期时。
B.当sprint速度高于预期时。
C.当验收标准缺少信息时。
D.当干系人要求额外特性时。
A.告诉团队应降低下一次迭代的速度估算。
B.要求团队跟踪非项目时间。
C.要求团队加班工作,确保满足估算。
D.确定阻止sprint成功的障碍,并减轻这些障碍。
A.在同一次站会上立即讨论。
B.在回顾会议上讨论。
C.在每两周举行的风险评估会议上讨论。
D.在站会后的一次单独会议上讨论。
A.与该团队成员密切合作,寻找具体的方式来提供支持。
B.引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。
C.要求该团队成员按时到达参加会议。
D.在回顾会议上与团队讨论这个问题。
A.概念阶段。
B.规划阶段。
C.评审阶段。
D.执行阶段。
A.敏捷项目团队。
B.项目管理办公室(PMO)。
C.产品负责人。
D.敏捷项目经理。
A.干系人优先级会议。
B.项目状态会议。
C.sprint回顾会议。
D.站会。
A.向团队发送一封电子邮件,概述新产品愿景和目标。
B.根据新产品愿景和目标,开始规划下一次迭代。
C.更新发布计划,以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
D.召开项目团队会议,通过透明的沟通,确保了解新的产品愿景和目标。
A.sprint回顾会议。
B.sprint审查会议。
C.发布回顾会议。
D.sprint计划会议。
最新试题
以下对于使用JIRA的建议,合理的是()。
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中,该Issue的状态应该是()。
Backlog对项目的planning 包括什么?()
在All Report下,一般包括哪几种类型?()
每个Story右边的灰色小块的作用是什么?()
以下关于Create Issue的层级描述,正确的是()。
以下在JIRA哪个页面可以将Issue Assign to me?()
关于制作方便在planning meeting 上使用的Print Cards,以下说法正确的是()。