实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果，更是广大民众的理想追求。

服务型领导行为具有特定的行为模式，主要包括（）

优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

领导责任的履行是一个与时俱进的过程，当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求，主要表现在（）

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源，使之发挥超强效用的能力，协同力通过对组织（）有效整合，既保证了企业自身的运营健康，又能快速适应环境的变化。

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

变革型领导行为对领导者提出了如下要求：强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图（）