员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

工会是每个企业必须成立的。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

人力资源具有时效性，无法储存。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。