对下列的哪个职位进行分析时，使用直接观察法是不合适的？（）

单项选择题对下列的哪个职位进行分析时，使用直接观察法是不合适的？（）

A.流水线工人
B.记账员
C.律师
D.护士
E.销售员

1.单项选择题“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）。

A.写实法
B.观察法
C.问卷法
D.参与法

2.单项选择题 工作分析的基本步骤是（）。
①确定工作分析的目的
②收集与工作相关的背景信息
③选择被分析的工作
④与有关人员共同审核和确认工作信息
⑤实施收集和分析工作信息
⑥编写工作说明书和工作规范

A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥

3.单项选择题管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理（），称为人力资源战略。

A.愿景与目标
B.政策和实践
C.使命和目标
D.计划和评估
E.理论和工具

4.单项选择题各个部门为了帮助企业实现竞争目标而从事的各种活动，是（）战略。

A.竞争战略
B.业务层面战略
C.公司战略
D.收缩战略
E.职能战略

5.单项选择题拉利公司开拓了一个细分市场，只为特定消费者提供他们无法从其他渠道获得的产品。这是（）。

A.成本领先战略
B.聚焦战略
C.愿景
D.市场领导者
E.互补竞争者

6.单项选择题下面哪一项是指那些有助于将本*公司的产品和服务与竞争对手区别开来，从而提高本*公司市场份额的因素？（）

A.职能战略
B.竞争优势
C.特殊竞争力
D.聚焦战略
E.相关多元化战略

7.单项选择题（）战略明确了应当如何培养和强化公司业务在市场上所具有的长期竞争地位。

A.职能战略
B.经济战略
C.公司战略
D.横向一体化战略
E.竞争战略

8.单项选择题星巴克于2008年宣称，它将关闭全球近600家门店。由此可知公司用的是（）战略。

A.收缩战略
B.多元化战略
C.地域扩张战略
D.纵向一体化战略
E.产品开发

9.单项选择题下列哪一个活动最好地反映了公司实施的是纵向一体化战略。（）

A.卖掉公司不盈利的工厂
B.将低技能工作外包
C.自行生产原材料
D.积极销售新产品
E.收购竞争对手的工厂

10.单项选择题多元化公司战略意味着一个公司将（）。

A.成为一个行业的成本领先者
B.通过增加新的产品线来扩张
C.减少公司规模从而增加市场份额
D.通过自行生产原材料来节省成本
E.通过提供流行产品来增加利润