多项选择题可行性研究一般包括()

A.市场研究 ,需求分析
B.技术上是否可行
C.经济上是否有竞争力
D.需求的资源状况
E.项目社会效应


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题项目经理具有()权力。

A.挑选项目团队成员
B.制定项目有关的政策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算
E.对关键问题确定战略指导原则

2.多项选择题职能型组织结构的优点有()

A.沟通简单
B.有利于提高部门的专业化水平
C.最大限度的利用资源
D.每个项目成员都有明确的责任和权利
E.项目结束不能回到原部门

3.多项选择题项目范围管理的内容包括()

A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
E.范围分解

4.多项选择题项目范围变更请求,可以是()

A.口头或书面的
B.直接或间接的
C.内部提出的
D.法律强制的
E.外部要求的

5.多项选择题项目活动排序的依据是()

A.项目活动清单
B.项目成果说明
C.项目活动的各种关系
D.项目的约束条件及假设前提
E.相关支持信息

6.多项选择题项目经理权力的大小取决于()

A.公司采用的组织结构
B.项目的工期
C.项目对公司的重要性
D.项目的规模

7.多项选择题项目规划过程的依据主要有()

A.项目相关的计划
B.历史资料
C.组织政策
D.制约因素
E.假设条件

8.单项选择题关于项目活动时间估算正确的说法是()

A.对项目时间进行估算,不需要估算整个项目所需要的时间
B.对项目时间进行估算,不需要估算单个项目需要的时间
C.项目活动时间受到资源数量大小影响,与资源质量高低无关
D.项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响

9.单项选择题关于里程碑的说法,下面正确的是()

A.是项目进程中的重要标记
B.占用时间
C.消耗资源
D.是项目中的一般事件

10.单项选择题项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有()因素。

A.进度、成本
B.成本、质量
C.质量、进度
D.进度、质量、成本