您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.不能系统地把项目各活动之间的复杂关系表示出来
B.难以进行定量的分析和计算
C.直观易于编制
D.能指出影响项目之间的关键所在
E.一般适用于大型项目
A.横道图
B.WBS
C.关键路径法
D.计划评审技术
E.帕雷托分析
A.举办一婚礼
B.开发一种新的计算机软件系统
C.提供金融服务
D.管理一个公司
E.提供医疗服务
A.现实性
B.全面性
C.反馈性
D.合作性
E.决策性
A.项目阶段目标或者最终目标已经实现
B.项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止
C.项目组织或环境发生重大变化,迫使项目已无法继续进行
D.项目被无限期延长
E.项目目标与组织目标已经不一致
A.项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.项目范围计划一旦确定就不能更改
E.项目范围计划可以随意变动
A.项目活动清单
B.约束条件
C.项目资源的需求
D.历史资料
E.项目的假设前提
最新试题
项目经理必须同时运用哪两项技能()
项目进行过程中,发现问题时,就会发出变更请求,要求变更(),项目时程或质量。
三重约束三角形包含以下哪些维度()
关注项目领导风格的变换细节,有助于提高()的一致性。
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当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。
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