薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

企业的招聘的费用可能包括（）。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。