A.每个岗位都订立明确的目标
B.岗位目标必须与岗位执行条件相吻合
C.职工参与目标的制定和执行
D.目标完成情况必须与奖惩挂钩
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A.供应商
B.经济因素
C.政治因素
D.技术因素
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
A.反馈控制
B.前馈控制
C.同期控制
D.以上三种都不是
A.反馈控制
B.前馈控制
C.同期控制
D.以上三种都不是
A.反馈控制
B.前馈控制
C.同期控制
D.以上三种都不是
A.传递渠道
B.接收者
C.译码
D.编码
A.信息发布者语言表达不清晰
B.使用手机通话,信号出现外界干扰
C.信息接收者和信息发布者态度相互抵触
D.A+B+C
A.个人因素
B.人际因素
C.结构因素
D.技术因素
A.向下级指示恰当的工作方法和工作过程
B.监督下级的工作以保证计划目标的实现
C.发现不合标准的偏差时,立即采取矫正措施
D.提出改进的方案
最新试题
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。