A.效价等于0
B.效价等于1.0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
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A.职能部门化
B.用户部门化
C.地区部门化
D.过程部门化
A.较细
B.较粗
C.均衡
D.不好说
A.由两个或两个以上的人所组成
B.人们为完成与实现共同的使命和目标而奋斗
C.管理者与其他人有良好的关系
D.是一个系统性结构的实体
A.简单动态
B.简单稳定
C.复杂稳定
D.复杂动态
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.最高管理者
B.中间管理者
C.基层管理者
D.并非管理者
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
关于计划的下列几种说法中,哪一个最为恰当?()。
⑴计划关系到组织的发展大计,和中﹑基层管理者无关。
⑵计划是计划部门做的事,和其他管理者无关。
⑶计划是各层次,各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的,因此在相当程度上是组织的一项全员的活动。
⑷当环境不断变化时,计划也要不断地调整,因此计划只有对组织的最高层来说才有意义。
A.⑴
B.⑵
C.⑶
D.⑷
最新试题
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
审计控制属于()的范畴。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
锥形结构是指()的组织形态。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。