A.简单动态
B.简单稳定
C.复杂稳定
D.复杂动态
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A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.最高管理者
B.中间管理者
C.基层管理者
D.并非管理者
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
关于计划的下列几种说法中,哪一个最为恰当?()。
⑴计划关系到组织的发展大计,和中﹑基层管理者无关。
⑵计划是计划部门做的事,和其他管理者无关。
⑶计划是各层次,各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的,因此在相当程度上是组织的一项全员的活动。
⑷当环境不断变化时,计划也要不断地调整,因此计划只有对组织的最高层来说才有意义。
A.⑴
B.⑵
C.⑶
D.⑷
A.每个岗位都订立明确的目标
B.岗位目标必须与岗位执行条件相吻合
C.职工参与目标的制定和执行
D.目标完成情况必须与奖惩挂钩
A.供应商
B.经济因素
C.政治因素
D.技术因素
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
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对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
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计划是指为实现既定目标()。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
非程序化决策解决的是()。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。