A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
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A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.最高管理者
B.中间管理者
C.基层管理者
D.并非管理者
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
关于计划的下列几种说法中,哪一个最为恰当?()。
⑴计划关系到组织的发展大计,和中﹑基层管理者无关。
⑵计划是计划部门做的事,和其他管理者无关。
⑶计划是各层次,各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的,因此在相当程度上是组织的一项全员的活动。
⑷当环境不断变化时,计划也要不断地调整,因此计划只有对组织的最高层来说才有意义。
A.⑴
B.⑵
C.⑶
D.⑷
A.每个岗位都订立明确的目标
B.岗位目标必须与岗位执行条件相吻合
C.职工参与目标的制定和执行
D.目标完成情况必须与奖惩挂钩
A.供应商
B.经济因素
C.政治因素
D.技术因素
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
A.反馈控制
B.前馈控制
C.同期控制
D.以上三种都不是
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某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
非程序化决策解决的是()。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
开展控制工作的最终目的是为了()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。