单项选择题QC小组绘制因果图时,展开的适当层数是()。

A.至少两层
B.起码三层
C.到可采取措施为止
D.越多越好


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1.单项选择题使用直方图来观察和分析数据,如果直方图呈双峰分布,则可能的原因是()。

A.工序出现异常
B.两个分布的数据,例如两台设备加工的零件
C.工序能力不足,剔除不合格品后的数据
D.工序参数的缓慢变化得出的数据

3.单项选择题μ=0,σ=1的正态分布称为()。

A.泊松分布
B.伯努利分布
C.标准正态分布
D.对数正态分布

4.单项选择题A彩钢公司打算从B钢板有限公司购进薄板,进而建立长期战略联盟。你认为在供方样品试制和批生产过程中应提出的要求是()。

A.确保诚信经营
B.制定工艺规程和控制计划
C.进行供应商成熟度认证
D.保证过程能力

5.单项选择题在批量生产阶段,对供应商进行质量控制的措施不包括()。

A.与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较
B.定量评价供应商的质量保证能力
C.监控供应商的质量保证能力
D.审核供应商的质量管理体系

6.单项选择题某公司实施“QC小组工具方法”培训,你推荐采用的培训效果评价方法是()。

A.学员自我评价
B.学员满意度调查
C.工作绩效评价
D.训后跟踪评价

8.单项选择题对企业高层管理者进行质量培训的重点应该放在()。

A.质量技术方法
B.质量过程控制方法
C.质量经营理念和质量管理基本原则、原理
D.质量专业知识

9.单项选择题在挣值法的相关计算中,进度偏差(SV)等于()。

A.已完成工作的预算费用(EV)-已完成工作的实际费用
B.EV–计划完成工作的实际费用
C.EV–计划完成工作的预算费用
D.EV–已完成工作的计划费用

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项目管理的任务可包括()

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JY公司实施卓越绩效模式,统计了2008年的质量成本费用如下:①供应商评价费6万,②外购材料检验费10万,③生产前预评审费8万,④过程检验费11.5万,⑤顾客满意调查费12万,⑥内部审核费2万,⑦内审纠正措施费4万,⑧质量培训费7.5万。试计算其鉴定成本,预防成本各为多少()

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哪些是成功变革的步骤()

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请指出以下战略部署过程的正确排序()①设立明确的、可测量的战略目标②评审和经营审核③将愿景分解为关键战略④目标展开⑤建立关键绩效指标并测量进展情况

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