A.客户需求变化信息
B.交货实时信息
C.服务质量的变化信息
D.新设备的生产要求信息
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A.阐明问题
B.获得信息
C.建立选择标准
D.提出多个解决方案
A.带上不同的帽子再思考
B.用六种不同的思考方式思考
C.思考前必须要有帽子
D.根据颜色的不同来思考
A.谋士
B.实施人员
C.协调人员
D.领导
A.轮班工作
B.兼职工作
C.弹性上班制
D.其他都属于
A.波动阶段
B.规范化阶段
C.形成阶段
D.成熟阶段
A.自我管理型团队
B.质量团队
C.项目团队
D.供销团队
A.个人文化
B.角色文化
C.权力文化
D.任务文化
A.高级管理人员
B.团队领导
C.供应商和分销商
D.团队成员
A.双赢
B.一输一赢
C.双败
D.其他都对
A.SWOT法
B.头脑风暴法
C.PEST分析法
D.思维导图法
最新试题
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
()是指保证身心免受伤害。