单项选择题在检查公司的信息安全时,内部审计师应该始终向管理层建议与以下哪项内容相匹配的最强有力的安全系统?()

A.公司对发生安全费用的意愿。
B.公司的商业惯例和风险因子。
C.公司的现有技术能力和员工的胜任能力。
D.公司对安全薄弱环节的理解程度。


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1.单项选择题以下哪项对控制进行了最佳定义:()

A.控制是管理层恰当计划、组织和领导的结果;
B.控制是对组织选择的要完成内容的表述;
C.控制就是组织所采取的将偏差限定在可接受水平的成本效益考评方法;
D.控制是以准确、及时、经济的方式实现组织的目标和目的。

3.单项选择题下面哪种组织结构具有大量重复职能?()

A.分部型结构。
B.专家官僚组织结构。
C.机械官僚组织结构。
D.简单结构。

4.单项选择题通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()

A.机械式——高度正规化,强调严格的控制。
B.机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
C.有机式——强调宽松的控制和灵活性。
D.有机性——强调部门之间的合作。

6.单项选择题大型制造商都采用适时存货系统,以便最大限度地减少库存的储存成本。下面哪种情况属于适时存货系统的主要薄弱点?()

A.物料供应合同不完整
B.计算机资源供应不足
C.实施时间延长
D.工作中断

7.单项选择题某内部审计师受派遣对实施业务流程再造的公司进行确认业务。在这期间审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减他们被要求的职责,但是雇员们对这个变革的态度普遍不好,下列最有可能纠正该事项的是:()

A.改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。
B.与高级管理层进行沟通,让雇员听取管理层意见。
C.加强管理层级之间的沟通。
D.更换新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。

8.单项选择题在内部审计项目组开会过程中,有成员发生了争执,并且一名组员指控另一名组员试图将个人利益凌驾于审计利益之上。审计经理面对这种情况应当采取的行动是:()

A.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。
B.停止开会,立即对两人的矛盾进行处理.
C.在会后对两名审计师均进行惩罚,将事件转移给审计委员会。
D.继续开会,在事后责备提出指控的审计师的不当行为。

9.单项选择题通过对计算机程序变动的控制,来保证:()

A.只有经授权的程序员才能改动程序。
B.数据文件记录的完整准确。
C.没有不适当实施生产程序。
D.对数据文件进行未经授权的变动。

10.单项选择题下列选项中,描述了控制薄弱环节的是:()

A.事先编好的空白采购订单在采购部门内部保管。
B.采购程序被设计良好。而且除非采购监事另有指示,这些程序一般得到遵守。
C.由于2,000美元以上的采购活动需要两个人的签名,正常的经营性采购都在500美元到2,000美元之间。
D.采购代理投资公开上市的互助基金,而该基金的投资组合中包括公司某供应商的股票。

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应该认识到营销内部审计最重要的宣传活动应贯穿于内部审计师与客户的所有交往中,每名审计师应在心中牢记宣传审计活动,以下哪项列示了宣传手册的特点()

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要处理项目执行过程中遇到的舞弊风险,以下哪项陈述最恰当地说明了审计人员应具备的能力()

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在符合性测试过程中审计师需要做出多项决定,以下哪项内容的决定要求审计师做出的判断最多()

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某内部审计师根据业务销售额的变动发现,销售部门经理为了多赚取奖金,可能通过装运劣质商品来虚增销售额。并且内部审计师怀疑,被退回的有缺陷的产品没有得到全面修复又作为新产品销售给其他顾客。以下审计程序在确定是否发生这样的发货行为方面效果最差的是()

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根据《国际内部审计专业实务框架》,以下哪项活动不能由内部审计师开展()

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内部审计师在承接设计业绩考评体系的咨询工作时,以下哪项活动不能在该咨询业务的过程中得到展开()

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评估风险因素相对重要性的最好的方法是()

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以下哪项审计计划活动对了解公司当前面临的风险价值最少()

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内部审计发现供应商违反了保密规定,进而怀疑公司在信息安全方面存在漏洞。尽管内部审计师向管理层提出两者之间高度相关,但是管理层仍然认为继续和供应商合作的收益大于风险。在这种情况下首席执行审计师应该()

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为了协助改善企业的道德氛围,内部审计部门采取以下哪种行动最为有效()Ⅰ.对企业内部可能滋长不道德行为的正规和非正规流程进行检查Ⅱ.对员工、供应商和客户开展道德调查Ⅲ.评价员工对企业行为守则的了解程度和遵守情况

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