A.分部型结构。
B.专家官僚组织结构。
C.机械官僚组织结构。
D.简单结构。
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A.机械式——高度正规化,强调严格的控制。
B.机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
C.有机式——强调宽松的控制和灵活性。
D.有机性——强调部门之间的合作。
A.作业专才层。
B.经理层。
C.战略管理层。
D.技术专才层。
A.物料供应合同不完整
B.计算机资源供应不足
C.实施时间延长
D.工作中断
A.改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。
B.与高级管理层进行沟通,让雇员听取管理层意见。
C.加强管理层级之间的沟通。
D.更换新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。
A.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。
B.停止开会,立即对两人的矛盾进行处理.
C.在会后对两名审计师均进行惩罚,将事件转移给审计委员会。
D.继续开会,在事后责备提出指控的审计师的不当行为。
A.只有经授权的程序员才能改动程序。
B.数据文件记录的完整准确。
C.没有不适当实施生产程序。
D.对数据文件进行未经授权的变动。
A.事先编好的空白采购订单在采购部门内部保管。
B.采购程序被设计良好。而且除非采购监事另有指示,这些程序一般得到遵守。
C.由于2,000美元以上的采购活动需要两个人的签名,正常的经营性采购都在500美元到2,000美元之间。
D.采购代理投资公开上市的互助基金,而该基金的投资组合中包括公司某供应商的股票。
A.合理性检查;
B.数据自检;
C.前期数据核对;
D.数值正确性检查。
A.开展这笔交易,因为这么做将使公司和交易员都能从中受益。
B.让能源公司的另一位交易员做这笔交易,以避免利益冲突。
C.在向风险监督委员会披露该信息的同时开展该笔交易,以充分利用这次机会。
D.冒着失去交易机会的风险将做决定的责任推给管理层。
A.运营、财务报告及合规
B.运营、信息及合规
C.信息、财务报告及监控
D.运营、信息及监控
最新试题
某内部审计师在对组织的内部控制进行初步调查分析时估计内部控制可能存在漏洞,那么该内部审计师接下来应该()
某金融机构的内部审计师对贷款委员会批准的50笔贷款业务审计后发现,其中有5笔贷款超过了原来的批准额度。审计师采取下列哪项行动是合适的()
某审计师在对钢铁企业开展财务审计时,发现公司烟囱排放出大量污染气体,该钢铁企业设有环境安全部门,而且本次的审计范围不包括环境问题。对此内部审计师最恰当的做法是()
因为某种原因,内部审计师A接替了内部审计师B的工作继续开展存货的审计工作,为了保证审计工作的效果和效率,内部审计师A应该采取的措施是()
作为年度风险评估的一部分,国家培训公司的首席审计执行官与董事会主席和几个高层管理人员见面以了解他们对近期和远期组织目标、已确定的业务风险的观点。在准备会面的时候,首席审计执行官会发现哪项行动有用()
为了协助改善企业的道德氛围,内部审计部门采取以下哪种行动最为有效()Ⅰ.对企业内部可能滋长不道德行为的正规和非正规流程进行检查Ⅱ.对员工、供应商和客户开展道德调查Ⅲ.评价员工对企业行为守则的了解程度和遵守情况
在审查企业流程过程中,内部审计师可以()
在对应用程序身份验证的例行程序进行审计时,审计师确定,用以访问某数据库的用户身份(ID)和密码的组合储存在源代码中,而且该组合被用来验证该数据库的所有用户。审计师极有可能将此种情况定为例外情况,这是因为()
如果内部审计师发现影响非常严重的问题,他足以要求管理层立刻解决,在与管理层进行信息沟通时所承担的责任是什么,以下哪项做法正确()Ⅰ.内审师应该继续监管该问题直至问题解决Ⅱ.一旦执行了正确的做法,内审师应该重新审计该问题以保证这次更正是有效的Ⅲ.该问题必须在审计完成之前报告给高管或审计组Ⅳ.内审师必须保证该体系与单位的政策和程序一致
以下哪种条件是成功的变革管理所必需的()Ⅰ.果断作出决定并采取必要措施Ⅱ.组织的传统受到尊重Ⅲ.变革带来提高或改良Ⅳ.内部和外部交流得到控制