判断题预算控制是一种有效的控制方法,但过于详细的预算容易抑制人们的创造力,甚至使人们产生不满或放弃积极的努力,还会提供逃避责任的借口。
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4.多项选择题在组织设计中,部门划分的原则有()
A.力求维持最少
B.部门结构具有弹性
C.划清各部门的权力与责任
D.检查部门与业务部门分开设立
E.力求成本最低
5.多项选择题控制的基本特征主要有()
A.客观性
B.及时性
C.适应性
D.灵活性
E.可理解性
6.多项选择题技术创新是企业创新的重要内容,技术创新主要表现在那几个方面()
A.要素创新
B.要素组合方法的创新
C.产品的创新
D.设备创新
E.人事创新
7.多项选择题沟通就是传递信息的过程,沟通的原则主要有()
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
E.有效性
8.多项选择题职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的,它可以分为()
A.奖赏权
B.惩罚权
C.专长权
D.合法权
E.模范权
9.单项选择题()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
A.管理层次
B.管理宽度
C.管理有效性
D.管理维度
10.单项选择题计划的()原则要求计划应以组织目标为指导,协调组织层次、组织部门之间的关系,并且要使短期计划与长期计划相协调。
A.承诺
B.灵活性
C.综合平衡
D.限定因素
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一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
题型:单项选择题
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
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内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
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一般而论,()问题的决策风险最大。
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实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
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从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
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锥形结构是指()的组织形态。
题型:单项选择题
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
题型:单项选择题
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
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审计控制属于()的范畴。
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