判断题成批轮番型运营流程的优势是其强大的柔性,能充分满足顾客定制化的需求。

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5.多项选择题企业对客户的责任()。

A.提供安全可靠的产品,保证顾客的权利
B.提供正确的产品信息
C.提供良好的售后服务
D.提供良好的售前引导
E.提供合理的产品使用指导

6.多项选择题在制订企业发展战略规划时,要考虑以下哪些因素()。

A.企业远景
B.企业优势与不足
C.企业目标
D.企业文化与价值观
E.企业组织行动

7.单项选择题尽快回收投资,在短期内获取丰厚利润的定价策略叫做()。  

A.满意定价策略
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.需求定价策略

8.单项选择题在文化建设中,属于最底层的企业文化建设内容是()。

A.精神文化
B.物质文化
C.制度文化
D.行为文化

9.单项选择题下列不是作业排序准则的是()。

A.先到先服务准则
B.最短加工时间准则
C.交货期最早准则
D.最短路径准则

10.单项选择题下列哪项不是ERP实施的成功因素()。

A.领导始终如一的全面、大力支持
B.高度重视数据的准确性,并通过建立必要的责任制度加以保证
C.统的目标,并据此衡量系统的性能
D.压缩人员培训的费用

最新试题

“◎”符号表示的是一个加工或装配操作的工序。()

题型:判断题

生产时间消耗结构包括()

题型:多项选择题

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。

题型:判断题

可以从以下几个方面来分析客户对企业的价值()。

题型:多项选择题

一般来说,运营能力中的实际能力受到人工缺勤、机器设备故障等原因,总是小于设计能力。()

题型:判断题

一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。请问,这家店的设计能力是多少个披萨?()

题型:单项选择题

一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()

题型:单项选择题

常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是()

题型:单项选择题

观测者不需要进行专门训练,可以同时进行几种行为的观测;所需的观测时间较少,是一种比较经济的工作研究方法。这是作业时间测定中的()的优点。

题型:单项选择题

后向排序系统是指系统接受一个订单后,对完成订单所需要的作业按照从前向后的顺序进行排序。

题型:判断题