A.定期报告
B.随机报告
C.及时报告
D.里程碑报告
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目变更请求
B.项目进度报告
C.进度基准计划
D.进度管理计划
A.甘特图法
B.图表评审技术
C.关键路径法
D.计划评审技术
A.10.2天
B.5.8天
C.9.1天
D.8.8天
A.时间估算
B.风险估算
C.成本估算
D.资源估算
A.系统设计,设计评审
B.系统分析,需求评审
C.需求评审,周例会
D.确定项目范围,制定WBS
A.最早时间
B.最迟时间
C.平均时间
D.持续时间
A.开始-结束(SF)
B.结束-开始(FS)
C.开始-开始(SS)
D.结束-结束(FF)
A.前置活动
B.平行活动
C.后续活动
D.里程碑活动
A.辅助工作
B.挂起工作
C.虚工作
D.实工作
A.工作分解结构
B.范围说明
C.历史资料
D.活动描述
最新试题
一个项目有三条关键路径,则()。
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
进度控制的原理有()
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
项目活动定义的成果包括()
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
项目活动时间估算的影响因素有()
做好5S管理有利于工作效率的提升。
以下哪项是时间的特性()。
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。