最新试题
项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。
题型:单项选择题
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
题型:单项选择题
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
题型:多项选择题
项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。
题型:单项选择题
项目活动时间估算的影响因素有()
题型:多项选择题
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
题型:单项选择题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
题型:单项选择题
进度控制的原理有()
题型:多项选择题
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
题型:判断题
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
题型:单项选择题