A、项目概算
B、项目报价
C、项目预算
D、项目进度
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A.WBS
B.OBS
C.CBS
D.BCWS
A.累计预算费用
B.累计实际费用
C.BCWS累计
D.以上都不是
A.>1
B.<1
C.=1
D.=0
A.计划工作量的预算费用
B.项目完成费用估计
C.已完成工作量的实际费用
D.已完成工作量的预算成本
A.关键工作
B.非关键工作
C.任意工作
D.最晚开始的工作
A.-8
B.-6
C.0.75
D.0.8
A.计划工作量的预算费用
B.项目完成费用估计
C.已完成工作量的实际费用
D.已完成工作量的预算费用
A.直线
B.抛物线
C.阶梯线
D.S形曲线
A.>1
B.<1
C.=1
D.=0
最新试题
想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。
日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行()。
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好,被推倒重来。
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。