人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

人力资源具有时效性，无法储存。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

工会是每个企业必须成立的。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

员工培训可以外包。