名词解释五力模型(Five-forces model)
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1.名词解释核心竞争力
2.多项选择题进行行业选择时,或者判断一个行业是不是一个好行业时,需要思考的要素包括()
A.行业竞争结构
B.潜在的竞争参与者
C.上游行业
D.下游行业
E.替代品
3.多项选择题企业的生命力系统-GREP模型可以用来进行企业内外部战略的分析和确立。该模型的基本维度有()
A.治理结构
B.资源能力
C.竞争定位
D.企业家
E.产品或服务
5.单项选择题()的观点认为战略形成“是一个应急的过程”。
A.计划学派
B.定位学派
C.设计学派
D.学习学派
6.单项选择题“核心能力”一词最早在()的文章或著作中提出。
A.迈克尔·波特
B.普哈拉德和哈默
C.彼得·德鲁克
D.亨利·明茨伯格
7.单项选择题波士顿矩阵中,“现金牛产品”指的是()
A.市场占有率和市场增长率双高的产品
B.市场占有率高,市场增长率低的产品
C.市场占有率低,市场增长率高的产品
D.市场占有率和市场增长率双低的产品
8.单项选择题“人力资源”一词最先由()提出。
A.怀特·巴克
B.迈克尔·波特
C.彼得·德鲁克
D.亨利·明茨伯格
9.单项选择题波士顿矩阵中市场占有率和市场增长率双高的产品,称为()
A.现金牛产品
B.瘦狗产品
C.明星产品
D.问题产品
10.单项选择题将战略形成看成“是集体思维对组织业绩进行影响的过程”是()战略理论流派的观点。
A.文化学派
B.定位学派
C.设计学派
D.认知学派
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组织在进行人力资源需求预测时,需要统计的指标包括()。
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企业可以调整或改变自己的行动以适应环境,这种做法称为外部战略。
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企业管理者是最有资格对为实现该企业目标所必需的人员配置做出判断的人。
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人力资源规划实施的场所是组织。
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人力资源评价与控制的主要方法包括()。
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职业经理人是企业在人力资源规划的发展阶段最需要的人才。
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