A.〈1%
B.1%
C.〉1%
D.不一定
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.产品成本和生产周期、能力、技术
B.产生周期和客户需求
C.生产能力和人力资源
D.生产技术和行业特征
A.39
B.40
C.41
D.42
A.设计阶段
B.制造阶段
C.营销阶段
D.适用阶段
A.环保人员
B.顾客
C.开发人员
D.政府人员
A.均衡安排出产进度
B.匹配安排出产进度
C.折中安排出产进度
D.B+C
A.头、尾的地段
B.中间地段
C.三分之一处地段
D.跟地段位置没有关系
A.没有潜在的用户需求
B.产品功能过剩
C.产品宣传力度不够
D.产品设计周期短
A.零部件标准化
B.零部件通用化
C.产品系列化
A.连续检查库存控制
B.定期检查库存控制
C.最大最小库存控制
D.ABC分类法
A.缩短响应时间
B.选择便于消费的市场
C.维护和发展与老顾客的关系
D.制订全面质量标准
最新试题
机械设计的根本要求包括:使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。
OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。
生产系统的构造和形式是由()打算的。
生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件,具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。
丰富资源是产品制造的关键制约因素。
制造系统的绩效评价,可从()几方面去评价。
技术开发过程一般包括()几个阶段。
生产打算的主要指标有()。
某公司生产某产品的年产量为12022件,按均匀安排法,则平均月产量为()。
AM对组织模式的要求是具有高度柔性,柔性组织单元的基本形态包括对象单元、作业单元、流程单元和虚拟公司。