先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略，然后再逐层分解为各部门的战略，这...

单项选择题先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略，然后再逐层分解为各部门的战略，这种制定公司战略的方法是（）。

A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下结合法
D.其他

1.单项选择题（）将战略看成是一个正式、详细、具体、规范计划的过程，该学派以安索夫为杰出代表，认为战略的形成是一个受到控制的、有意识的、规范化的过程。

A.设计学派
B.计划学派
C.定位学派
D.企业家学派

2.单项选择题认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责，而且战略的形成应当是一个精心设计的过程，战略应当清晰、简明，易于理解和贯彻。这是战略管理理论（）的观点。

A.设计学派
B.计划学派
C.定位学派
D.企业家学派

3.单项选择题1956年，美国学者伊戈尔·安索夫出版了第一本有关战略研究的著作（），这本著作成为现代企业战略理论研究的起点。

A.《公司战略》
B.《经理的职能》
C.《管理实践》
D.《企业核心能力》

4.单项选择题（）认为战略是差异化的选择与定位。

A.彼得·德鲁克
B.切斯特·巴纳德
C.迈克尔·波特
D.伊戈尔·安索夫

5.单项选择题美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是（）。

A.目标+手段
B.问题+问题解决方案
C.基于核心能力
D.差异化的选择与定位

6.单项选择题1938年，管理学家（）出版了《经理的职能》一书，被认为是首开企业经营战略研究之先河。

A.彼得·德鲁克
B.切斯特·巴纳德
C.迈克尔·波特
D.伊戈尔·安索夫

7.填空题针对绩效管理，薪酬评估着重在关于（）、（）、（）三大模块上，兑现员工对绩效目标贡献的奖励，这是进行绩效循环的基本保障。

8.填空题针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：（）、（）、（）

9.填空题针对绩效管理，工作分析主要收集三方面的信息：（）、（）、（）。职位资格中，能力是关键考核点；职位责任中，流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点；职位标准是指履行该职位责任应达到的（）。

10.填空题总结坎贝尔、卡迪、多宾斯和沃德曼等人的观点，我们认为，从协调的角度来看，影响员工绩效的因素主要有两大类：即（）和（）