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绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的（）。
绩效考核又称（）
OKR强调通过企业对（）的分析，找到能够让企业在竞争中制胜的方向，并持续聚焦在这个方向上，寻求突破。
绩效沟通可以达到的目的有（）
对各个职能部门和业务部门年度绩效管理总结表彰活动和要求做出原则规定的是（）。
闲聊、走动式交谈等属于（）
定期的书面报告、面谈、有管理者参加的小组会或团队会等属于（）
OKR主要适用于（）
《计件工资制》的作者是（）。
OKR具备的特征有（）
