在下图中,构成组织内人力资源的核心、骨干部分是()
A.A
B.B
C.C
D.D
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A.员工必须得到提升,才有工作积极性
B.高级职位上的员工往往积极性比较高
C.员工将晋升到其工作上无法胜任的职位
D.员工一般缺乏其担任的职位所需要的工作能力
A.组织忠诚度高的员工
B.工作能力强的员工
C.学历高的员工
D.业绩好的员工
A.管理激励计划
B.行为鼓励计划
C.推荐计划
D.计件制
A.工作设计和工作分析
B.薪资分级和定薪
C.市场工资调查
D.工作评价
A.企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训工作,降低培训支出
B.毕业生通常具有很好的社会经验
C.对于强调培养独特组织文化的企业而言,毕业生较容易被塑造和培养
D.毕业生通常具有丰富的工作经验
A.问卷内容过于简单
B.问卷设计不够客观
C.员工由于缺乏表达能力或故意夸大其任务重要性,而使信息失真
D.问卷调查的覆盖面不够大
A.经验预测法
B.德尔菲法
C.趋势分析法
D.马尔可夫分析法
A.把业务能力作为考核的最重要内容
B.把思想品德作为考核的最重要内容
C.把工作实绩作为考核的最重要内容
D.把工作态度作为考核的最重要内容
A.成本补偿原则
B.短期利益与长远利益相结合原则
C.效率优先和兼顾公平的原则
D.货币工资与实际工资相符合原则
A.先宽松,后严厉
B.从一开始,就非常严厉,到后来可以适当放松
C.考虑人力资源经理本人的情绪
D.保持一致性,不要时紧时松
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人力资源具有时效性,无法储存。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
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弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
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