A.纪律目标
B.基本目标
C.组织目标
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A.制度建设
B.制度改革
C.制度健全
A.自下而上
B.自里而外
C.自上而下
A.决策活动
B.领导决策
C.理论活动
A.决策
B.能力
C.基础
A.监督机制
B.监理机制
C.监督体制
A.严明
B.得体
C.分明
A.奖励制度
B.惩罚制度
C.奖惩制度
A.全面、历史
B.一分为二
C.实事求是
A.德才兼备
B.经验
C.领导意识
A.选拔任用
B.晋升
C.管理
最新试题
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
服务型领导行为具有特定的行为模式,主要包括()
思想道德修养对领导者是极为重要的,领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德,陶冶道德情操,升华思想境界。
领导者行为举止,主要包括()
领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。