A.解放思想
B.实事求是
C.与时俱进
D.开拓创新
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A.主人与公仆的关系
B.权利与义务的关系
C.对上负责与对下负责的关系
D.局部与整体的关系
A.权力过分集中
B.组织结构设置不科学
C.领导法规的缺失
D.领导体制的超稳定
A.直线式
B.职能式
C.混合式
D.矩阵式
A.系统的构成更加复杂
B.系统的构成更加迅速
C.系统的构成更加激烈
D.系统的构成更加灵敏
A.经济环境
B.政治环境
C.文化环境
D.社会环境
A.客观性
B.综合性
C.可变性
D.可预见性
A.把好方向
B.抓好大事
C.选好干部
D.做好协调
A.制定者
B.组织实施者
C.落实者
D.完善者
A.把好方向
B.抓好大事
C.选好干部
D.做好协调
A.单项沟通
B.双向沟通
C.选择沟通
D.自由沟通
最新试题
领导行为过程中组织工作的原则是()
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
领导行为论源于20世纪70年代。
从垂直领导力到共享领导力,反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
领导和团队价值互增过程是一个()过程。