A.计划工作开始之后                
B.计划工作开始之前  
C.制定目标之后                    
D.方案评价之后

A.竞争者环境                        
B.供应商环境   
C.科技环境                          
D.顾客环境

A.活劳动与物化劳动消耗的比较          
B.投入和产出的比较  
C.活劳动消耗和劳动占用的比较          
D.资源消耗量与有效成果的比较

A.②③④⑤    
B.①②③④     
C.①③⑤     
D.②④⑤

A.事业部业务领域开拓的决策权          
B.事业部资金利润的分配权 
C.事业部副经理的任命权                
D.A+B+C

A.技术技能        
B.人际技能     
C.概念技能     
D.业务技能

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

A.最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就导向型