A.组织职能
B.计划职能
C.控制职能
D.领导职能
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A.由轮式变为链式
B.由轮式变为Y式
C.由链式变为Y式
D.由链式变为全通道式
A.指导(高任务-低关系)
B.推销(高任务-高关系)
C.参与(低任务-高关系)
D.授权(低任务-低关系)
A.低组织高体谅的领导行为
B.高组织低体谅的领导行为
C.高组织高体谅的领导行为
D.低组织低体谅的领导行为
A.马斯洛“需求层次理论”
B.弗鲁姆“期望理论”
C.赫兹伯格“双因素理论”
D.麦克里兰“成就激励理论”
A.结构简单,横向协商比较方便
B.贯彻了专业分工的要求,有利于提高工作效率
C.能够发挥管理分工的作用,利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担
D.有利于使用专用设备
A.下属的意见、感情
B.职工满意程度
C.工作群体的团结
D.下属执行情况
A.奥德弗尔 麦克莱兰
B.赫茨伯格 马斯洛
C.弗鲁姆 赫茨伯格
D.马斯洛 波特和劳勒
A.人有五种基本需要,它们之间是一个由低级向高级发展的过程
B.人在不同的时期和发展阶段,一般总有一种需要发挥主导作用
C.人的需要对人的行为具有驱动作用
D.当较高层次的需要无法得到满足时,人们会出现需求倒退现象
A.保健因素能直接起激励员工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
一个大企业的一把手,将自己过去一天的工作做了记录,其内容包括:
①听取生产主管关于季度生产活动的汇报和安排。
②主持编制企业的财务预算。
③A车间发生重大安全事故造成多数人受伤,亲赴现场,分析事故,并做出善后处理。
④某职工因与主管领导工作上发生争执,要求调离工作,一把手仔细听取了该职工的意见,并对其进行劝导和安慰。
⑤参加由社区领导共同组织的旨在加强双方关系的晚宴。
从效率和效果以及管理者的职能三个因素分析,你认为哪项工作可以简化,或交由他人去完成?()
A.④
B.④+⑤
C.②+④
D.②+④+⑤
最新试题
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
计划是指为实现既定目标()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
审计控制属于()的范畴。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。