什么是管理?有这样几种说法:
(1)“管理就是为在集体中工作的人谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境”
(2)“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”
(3)“管理就是决策”。
(4)“管理就是通过其他人来完成工作”。
(5)“管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”
对于这些观点,下面哪一种判断更为科学?()
A.(1)的说法更为科学,所以大多数管理学教材都遵循这种框架
B.这些说法本质上并没有什么差别,只是描述的角度不同而已
C.(5)的说法更科学,这反映出管理要追求增强效应的本质
D.这些说法都只是关注管理的某方面局部问题,所以才有不同的解释
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A.组织职能
B.计划职能
C.控制职能
D.领导职能
A.由轮式变为链式
B.由轮式变为Y式
C.由链式变为Y式
D.由链式变为全通道式
A.指导(高任务-低关系)
B.推销(高任务-高关系)
C.参与(低任务-高关系)
D.授权(低任务-低关系)
A.低组织高体谅的领导行为
B.高组织低体谅的领导行为
C.高组织高体谅的领导行为
D.低组织低体谅的领导行为
A.马斯洛“需求层次理论”
B.弗鲁姆“期望理论”
C.赫兹伯格“双因素理论”
D.麦克里兰“成就激励理论”
A.结构简单,横向协商比较方便
B.贯彻了专业分工的要求,有利于提高工作效率
C.能够发挥管理分工的作用,利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担
D.有利于使用专用设备
A.下属的意见、感情
B.职工满意程度
C.工作群体的团结
D.下属执行情况
A.奥德弗尔 麦克莱兰
B.赫茨伯格 马斯洛
C.弗鲁姆 赫茨伯格
D.马斯洛 波特和劳勒
A.人有五种基本需要,它们之间是一个由低级向高级发展的过程
B.人在不同的时期和发展阶段,一般总有一种需要发挥主导作用
C.人的需要对人的行为具有驱动作用
D.当较高层次的需要无法得到满足时,人们会出现需求倒退现象
A.保健因素能直接起激励员工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
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鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
审计控制属于()的范畴。
一般而论,()问题的决策风险最大。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。