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A.多通道模式
B.双通道模式
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D.计划性指导
A.存在潜在成本问题
B.效率比较低
C.时间周期长
D.比较单调
A.起点和终点均为技术岗位模式
B.起点为技术岗位,终点为管理岗位模式
C.起点和终点均为管理岗位模式
D.起点为技术岗位,终点为经营模式
A.演讲授课
B.计划性指导
C.商业游戏
D.试听材料法
A.职业生涯前期
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D.职业生涯过渡期
A.见习培训法
B.在职培训法
C.工作轮流法
D.演讲授课法
A.演讲授课
B.计划性指导
C.商业游戏
D.试听材料法
最新试题
企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。
企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。
接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式,根据人员分布状况和层级结构,拟定人员的接替晋升政策。
人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。
人员核查法是对企业现有人力资源数量、()及在各岗位上的分布状态进行校查。
反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤,反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。
人力资源规划是一成不变的,它是一个静态的封闭系统。
人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。
吸引、激励和留住企业需要的人力资源,在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。
制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标,保证企业长期持续的发展。