A.精简不必要的会议
B.学会授权,集中处理好职权范围内的问题
C.加强工作计划性,对承担的工作安排好,优先顺序,依次处理
D.在可支配时间外,争时间,要效率
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A.对成就有高度的欲望和强烈的承受风险的能力
B.对成就有高度的欲望和适度的承受风险的能力
C.对成就有中等程度的欲望和强烈的承受风险的能力
D.对成就有中等程度的欲望和适度的承受风险的能力
A.中国人留念故土,总有落叶归根的感觉,年轻人也不例外
B.华西村的管理理念只是解决了人们物质上的追求,有人不愿长期留住,可能是精神需要没有得到充分满足
C.华西村人可能存在排外情绪,造成内外有别,影响了外来者的积极性
D.年轻人容易这山望着那山高,在择业问题上,存在许多不切实际的想法
A.明星 继续投资 并回笼大量现金,以取得高额利润
B.金牛 增加投资,同时回笼现金,做到收支平衡
C.幼童 大量投资,促进产品角色与地位的转变或者将其放弃
D.瘦狗 清算,并彻底放弃
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.因事设置和因人设置结合的原则
D.机构精简原则
A.低工作高关系的参与式领导模式
B.低工作低关系的授权式领导模式
C.以任务为中心的领导模式
D.以关系为中心的领导模式
A.企业管理应当纳入制度化,规范化的轨道
B.企业管理的首要问题在于创新
C.以上看法显示,变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势
D.小企业的重点是发展可务型管理,大企业的重点是开展变革型管理
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.三个方案具有同样价值
A.环式、全通道式沟通信息传递的集中化程度低于其他三种
B.环式全通道式沟通,信息传递速度高于其他三种类型
C.环式全通道式沟通,沟通渠道多于其他三种类型
D.以上三种提法都正确
A.日本的沟通方式更加民主化,优于美国的沟通方式
B.美国的沟通方式更加直截了当,讲求效率,优于日本方式
C.两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境,难以评价其优劣
D.对于时间敏感性强的决策,应采用美国式沟通方式,其他类型沟通应更多地采用日本式沟通
A.目标的价值(对员工的吸引程度)
B.员工经过努力实现的可能性(期望概率大小)
C.A+B
D.以上内容并不全面
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鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
超Y理论持有的人性假说观是()。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
开展控制工作的最终目的是为了()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()