A.只适用于盈利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非盈利性组织
D.只适用盈利性组织
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A.主要目标和次要目标
B.长期目标和短期目标
C.定量目标和定性目标
D.B+C
A.命令统一原则
B.统一领导原则
C.责权一致原则
D.及时沟通原则
A.市场开发策略的制定
B.新产品研究规划的编制
C.产品投放市场的时机
D.人口增长
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.直线职能制
A.贫乏型
B.任务型
C.团队型
D.乡村俱乐部型
A.全面更新设备
B.通过全面培训,提高员工素质
C.购买先进检测仪器
D.推行ISO9000系列标准
A.权利与责任对等的原则并不是不可违背的
B.需要以其他方式补偿销售人员由于缺乏权利而承担的过度压力
C.应由销售人员决定产品的生产和出售条件
D.企业不宜设专职的销售人员
X、Y、Z是三项需要尽早并行完成的工作,将分别由甲、乙、丙三个作业小组去独立承担,各小组独立完成这三项工作所需的时间如下表所示(其中的表示丙不能做Z工作):
现假定由你去安排这三个小组的工作,应该安排甲小组做哪项工作?()
A.做X工作
B.做Y工作
C.做Z工作
D.做全部工作
最新试题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
计划是指为实现既定目标()。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。