A.军队
B.企业
C.医院
D.A+B+C
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A.泰罗
B.斯金纳
C.弗隆
D.菲德勒
A.法定权
B.强制权
C.专长权
D.奖励权
A.决策
B.组织
C.领导
D.控制
A.增加管理幅度
B.增加管理层次
C.实行分权管理
D.A+B
A.新产品开发计划
B.生产经营计划
C.设备维修计划
D.技术引进计划
A.工商企业
B.大学
C.法院
D.政府机构
A.控制
B.组织
C.领导
D.计划
A.只适用于盈利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非盈利性组织
D.只适用盈利性组织
A.主要目标和次要目标
B.长期目标和短期目标
C.定量目标和定性目标
D.B+C
A.命令统一原则
B.统一领导原则
C.责权一致原则
D.及时沟通原则
最新试题
审计控制属于()的范畴。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
计划是指为实现既定目标()。
锥形结构是指()的组织形态。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。