A.工作负荷分析
B.统计预测
C.德尔菲
D.经验预测
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A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科技因素
A.低成本战略
B.差异化战略
C.参与式战略
D.领先式战略
A.人力资源管理的小目标
B.组织的目标
C.个体的目标
D.共同的目标
A.道
B.法
C.术
D.器
A.任何事情只要坚持训练一万小时,均能成功
B.简单重复下的一万小时练习,往往无法进步,进而成功
C.若坚持一万小时仍未成功,说明练习依然不足
D.“一万小时定律”操作性不强,可借鉴性不佳
A.人类原创的创新
B.原有基础上的改进
C.借鉴式的创新
D.以上各项均是
A.创新是创业的特征
B.创业是创新的延伸
C.创新是创业的基础
D.二者间没有任何联系
A.绩效加薪
B.绩效工资
C.奖金
D.绩效津贴
A.支付对象大小
B.时间长短
C.具体奖励多少
D.人员的特殊性与一般性
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.补贴
D.节庆补助
最新试题
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
薪酬和福利属于外在报酬。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
技能清单调查表描述的是个人的技能。