A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科技因素
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A.低成本战略
B.差异化战略
C.参与式战略
D.领先式战略
A.人力资源管理的小目标
B.组织的目标
C.个体的目标
D.共同的目标
A.道
B.法
C.术
D.器
A.任何事情只要坚持训练一万小时,均能成功
B.简单重复下的一万小时练习,往往无法进步,进而成功
C.若坚持一万小时仍未成功,说明练习依然不足
D.“一万小时定律”操作性不强,可借鉴性不佳
A.人类原创的创新
B.原有基础上的改进
C.借鉴式的创新
D.以上各项均是
A.创新是创业的特征
B.创业是创新的延伸
C.创新是创业的基础
D.二者间没有任何联系
A.绩效加薪
B.绩效工资
C.奖金
D.绩效津贴
A.支付对象大小
B.时间长短
C.具体奖励多少
D.人员的特殊性与一般性
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.补贴
D.节庆补助
A.理念落后
B.企业价值观落后
C.行为不一致
D.补助落后
最新试题
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
企业的招聘的费用可能包括()。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。