单项选择题无领导小组讨论法可测评参试者的()。

A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度


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1.单项选择题人事部经理准备将一职工提升为车间主任,这一规划属于人力资源规划中哪一规划()。

A.补充规划
B.培养开发计划
C.晋升计划
D.配备规划

2.单项选择题在组织出现短期过剩的情况下,采取()的方法比较适合。

A.招聘冻结
B.提前退休
C.增加无薪休假
D.裁员

3.单项选择题企业组织中层次最低、约束范围最宽的制度规范是()。

A.技术规范
B.企业基本制度
C.业务规范
D.个人行为规范

4.单项选择题由有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训,这种培训方法是()

A.工作指导法
B.工作调换法
C.特别任务法
D.个别指导法

5.单项选择题不属于适宜综合性能力提高和开发的参与式培训方法是()。

A.头脑风暴法
B.案例研究法
C.模拟训练法
D.讲授法

7.单项选择题受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()

A.在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
B.根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现
C.对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价
D.根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

8.单项选择题关于入职培训,表述错误的是()。

A.较少考虑新员工之间的个体差异
B.使任职者具备合格员工的基本条件
C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性
D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

9.单项选择题以下说法正确的是()。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行