人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

工会是每个企业必须成立的。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

企业的招聘的费用可能包括（）。