A、提交书面的进度变更申请单
B、变更的影响分析
C、对该变更接受或拒绝
D、执行变更
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、设备选型
B、建设背景和必需的条件
C、市场规模预测
D、产品方案
A、合规
B、实施便利
C、科学预测
D、重视数据资料
A、经济评价法
B、市场预测法
C、投资估算法
D、增量净效益法
A、项目的必要性
B、项目的市场预测
C、项目的盈利预期
D、项目建设必需的条件
A、25%
B、50%
C、75%
D.100%
A.物理安全
B.运行安全
C.人员安全
D.数据安全
A、软件需求规格说明并
B、软件设计说明书
C、软件验证和确认计划
D、项目开发总结
A、立即终止其对安全系统的所有访问权限
B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等
C、离职员工办理完人事交接,继续工作一个月后离岗
D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议
A、机房设置在20层大楼的18层,该楼层人员流动最少
B、机房设置在大楼偏角上,远离停车场及运输通道等公共区域
C、考察机房所在附近区域,避开油库和其它易燃物
D、为机房设置较完备的中央空调系统,保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求
A、需求规格说明书
B、系统逻辑模型
C、系统架构设计
D、系统业务流程分析
最新试题
在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()
识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()