A.出自实施质量控制和规划质量的工具
B.出自实施质量控制的工具
C.偏差分析
D.指导和管理项目执行
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A.概念/思维导图
B.亲和图
C.原型法
D.联合应用设计固会议
A.识别了项目假设
B.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险
C.有助于组织项目必须完成的所有工作
D.包含以往项目的风险信息
A.生命周期成本
B.期望值
C.一致性成本
D.质量成本
A.为了生存,公司需要有一系列持续的项目
B.公司的成熟度不处于高水平
C.公司处于全面衰退时期
D.公司绝对缺少一个均衡的项目组合
A.两个过程可并行实施
B.两个过程均将检查作为一种工具与技术
C.范围核实关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求
D.范围核实通常先于质量控制进行
A.根本原因分析
B.假设分析
C.成本效益分析
D.质量测量指标
A.范围变更控制系统
B.配置管理系统
C.变更控制委员会
D.配置状态审计
A.进度计划
B.行政管理程序
C.成本
D.人力资源
A.提高质量并支持组织的质量政策
B.由于它与业务目标和项目目标相联系,因此增加了商业价值
C.在服务、绩效、安全、保证,以及合规方面达到一定水平
D.显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响
A.配置管理软伴
B.项目管理信息系统
C.项目状态评审会议
D.变更控制会议
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